1 月31 日，巴德士環(huán)保漆召集全體員工開展了《7S 管理》培訓(xùn)，培訓(xùn)指出了“7S”管理—整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約中的學(xué)習(xí)重點、難點和疑點，并提出了具體的實施方式，不做表面文章，真正從思想上提高認識，共同將巴德士廠區(qū)建設(shè)成為令人心曠神怡的綠色工廠。

7S 對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、工作場所現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用。如何合理安排物品放置的位置？如何進行必要的標(biāo)識，能在最短的時間內(nèi)找到要找的東西？如何集中、有效地解決問題？如何消除工作中的不安全因素？培訓(xùn)中都一一作了解答。

培訓(xùn)讓學(xué)員們都體會到7S 管理的最終目標(biāo)是個人“素養(yǎng)”的提升。7S 管理貴在堅持，做過了的事情并不等于就做完了。“整理”、“整頓”、“清掃”、 “安全”和“節(jié)約”只是提高個人“素養(yǎng)” 的五個工具，“清潔”才是一系列規(guī)范化保養(yǎng)制度和持續(xù)化管理以致人文 “素養(yǎng)”提升的關(guān)鍵通道。“素養(yǎng)”，從態(tài)度和習(xí)慣開始。（巴德士）