鑒于此，一些中小深加工玻璃企業為了生存，不惜以惡性競爭方式擾亂市場。有業內人士透露，在市場份額有限的情況下，優質訂單經常被實力雄厚的大型玻璃企業接走，而中小玻璃深加工企業因資金缺乏無法大量墊資，進而只能做一些尺寸不規整的小單子，而且多以降低產品質量來實現低價銷售，最終導致市場亂象叢生。無疑，這更加制約了玻璃行業的發展。

　　此外，更為值得注意的是，在平板玻璃嚴重過剩，建筑玻璃也受到房地產市場低迷沖擊的現實環境下，中國玻璃行業如何突圍?目前來看，中國玻璃行業已經進入了“結構調整和產業轉型、升級”的關鍵階段。

　　實際上，據中國建筑玻璃與工業玻璃協會統計顯示：2013年平板玻璃行業產能為12.5億重量箱，實際產量7.8億重量箱，依據國務院41號文件數據，平板玻璃產能利用率為73.1%，實際上平板玻璃行業產能過剩還要嚴重。

　　此外，從產品結構看，普通浮法玻璃產能過剩、優質浮法比率偏低，僅為35%;在加工玻璃的數量和深度上均存在較大差距，玻璃加工率僅為40%，而世界平均水平約為55%，發達國家達80%以上。從組織結構看，產業集中度較低。我國玻璃行業總量已多年位居世界第一，但生產過度分散。浮法玻璃企業就有80多家，平均規模只有近千萬重箱，平板玻璃行業前十家的集中度不足60%。

　　鑒于此，部分玻璃企業正在向高端轉型，力爭降低資源、能源消耗，大力發展高性能的新型玻璃產品，發展玻璃精深加工制品，提高產品附加值，促進企業轉型升級，提高競爭能力和綜合水平。

　　陣痛轉型期

　　如果把房地產業比做一棵大樹，那這棵樹從開發生產、交換、分配、消費各環節，至少會生出60多根樹枝。每一根樹枝，看似不相干，實則縱橫交錯，構成一條以房地產為主的生物鏈。

　　上海社科院房地產研究中心研究員顧建發指出，根據一些發達國家統計，房地產業的產值每增加1個百分點，就能使相關產業的產值增加1.5到2個百分點。每增加1億元的住宅投資，其他23個相關產業相應增加投入1.479億元，被帶動的直接相關或間接相關較大的產業有60多個，涉及300多個產品門類。這意味著，房地產業和其相關產業唇齒相依，一損俱損，一榮俱榮。

　　“房地產增長10%，不是把其中兩個點拿走就剩8%，而會產生后面的力量。”北師大房地產研究中心主任董藩認為，“可能這根線一拽，就全部都受到影響”。

　　不過，一些積極的信號是，隨著大范圍的限購取消以及調控松綁的出臺，國家加大對保障性住房的投入以及對新型城鎮化建設的大力推進，房地產關聯產業仍然還是一個充滿朝氣、有穩定發展前景的。

　　樂觀人士認為，房地產以及相關行業的黃金年華并未真正終結，就如同中國經濟一樣，未來仍然光明，只是難免會經歷一些轉型陣痛。